Faturamento: como melhorar o de uma prestadora de serviços?

Potencialize O Faturamento Da Sua Prestadora De Servicos Saiba Mais Na Descricao Post (1) - Contabilidade Online | Zero Contador

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Saiba como elevar o faturamento da sua pequena prestadora de serviços de forma consistente

Entenda as principais estratégias para alavancar as suas vendas e otimizar a gestão do seu faturamento

Para ter uma boa gestão da sua pequena prestadora de serviços, é necessário entender todos os processos internos, saber muito bem como delegar e acompanhar as atividades e, além disso tudo, estar sempre em dia com todas as suas obrigações.

É um trabalho e tanto, não é mesmo?!

Pois bem, por incrível que pareça, existem gestores de prestadoras de serviços que até possuem um bom faturamento, mas muitas vezes chegam ao final do mês e a conta não fecha.

Podemos dizer que esse é um problema grave, mas que com as ações corretas o cenário pode ser mudado rapidamente.

Sendo assim, hoje iremos te ajudar a potencializar o seu faturamento e, com isso, elevar o patamar do seu negócio.

Tenha uma ótima leitura!

Estratégias para potencializar o seu faturamento

Vamos lá, quando você decidiu investir em seu próprio negócio de prestação de serviços, imaginamos que o planejamento fez parte desse processo, inclusive com um plano de negócios bem detalhado para que o seu investimento tivesse o máximo de assertividade possível.

Ou seja, pensou na localização, no aluguel do espaço (caso tenha um espaço físico), reforma, investimento em equipamentos e insumos para prestar os serviços e contratação de profissionais, e se fez dessa forma, precisamos reconhecer que você foi muito bem.

Logo, a sua agenda passou a crescer e hoje você possui um alto fluxo de clientes que desfrutam de seus serviços de excelência e proporcionam retorno financeiro ao seu negócio.

Então, em um cenário como esse, muitos se perguntam:

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Por que às vezes a conta não fecha?

Podemos elencar algumas razões, como:

  • Altos custos de aluguel, telefonia e internet;
  • Realização de empréstimos sem critérios;
  • Gestor confunde conta pessoal com a da empresa;
  • Empresa com mais funcionários do que o necessário;
  • Valor dos serviços abaixo do mercado;
  • Possíveis inadimplências;
  • Tributação inadequada.

Amigo(a) gestor(a), acredite: tudo isso que foi citado acima interfere diretamente no seu faturamento e, consequentemente, nos lucros do seu negócio.

Sendo assim, a forma mais eficaz de potencializar o seu faturamento é a seguinte:

  • Enxugue gastos desnecessários;
  • Cumpra rigorosamente com as suas obrigações;
  • Busque o apoio de uma contabilidade para realizar diagnósticos precisos da sua realidade contábil e financeira.

Priorize uma parceria especializada

Parceria é a palavra que melhor define a presença de uma contabilidade na gestão dos números da sua pequena prestadora de serviços, principalmente porque, apesar de não serem sócios do seu negócio, os profissionais contábeis atuam sempre visando a melhoria da sua empresa, garantindo a conformidade com as questões legais e projetando um futuro cada vez mais promissor.

E quando você tem confiança neste profissional, essa parceria tem tudo para dar certo e durar bastante tempo.

Conte com a Zero Contador!

Por falar em parceria, que tal contar com os melhores contadores do mercado para atuar lado a lado com você, otimizando as suas demandas contábeis e financeiras?

Nós, da Zero Contador, podemos te auxiliar com o que for necessário, afinal somos uma contabilidade especializada em consultoria financeira e, portanto, nossa equipe está preparada para te auxiliar a potencializar os resultados do seu negócio.

Com uma empresa em ordem, com custos reduzidos de forma inteligente, você tem tudo para otimizar o seu faturamento e lucrar de forma consistente.

Portanto, não hesite em contar conosco, basta clicar no ícone do WhatsApp logo abaixo e falar diretamente com um de nossos consultores.

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